Chartoplastiki

Организационная структура компании построена на основе современных экономических стандартов. Чётко разделены зоны ответственности.

Операционные решения верхнего уровня принимаются Дирекцией и Генеральным директором (членами управленческого Совета), обеспечивая гибкость и эффективность системы управления.

Управление компанией осуществляется на трех уровнях организационной структуры, определенных советом Директоров – Генеральным директором и руководителями бизнес-подразделений (Производство, Бухгалтерия, Склад, Закупки, Коммерческий сектор).

Основные структурные подразделения производства компании:

Сектор картонной упаковки пищевых продуктов
- Разработка и производство упаковки для свежей или сухой продукции пищевой промышленности (хлебо- булочные кондитерские продукты, фаст-фуда, пиццерии и т.д.)
- Разработка и производство упаковки для замороженных и консервированных продуктов.
- Разработка и производство коробочных продуктов и специальной коробочной продукции широкого использования.
- Разработка и производство оберточной бумаги.
- Разработка и производство продукции с её последующей дополнительной обработкой ( бумажные пакеты, бумажные пакеты пищевой промышленности, специализированные товары)

Сектор упаковки и хранения товаров

- Пакетирование и упаковка с повышенной безопасностью.
- Контролируемое длительное хранение – резерв
- Проверка запасов и заказов
- Краткосрочное хранение и подготовка к распределению

Cектор корпоративных клиентов и Финансовых услуг

- По продажам-Предварительный расчёт себестоимости и финансовые предложения.
- Исследование - Техническое проектирование и оценка
- Расчёт себестоимости и принятие заказов
- Бухгалтерия

Сектор распределения

- Офис управления перевозками и парком частных транспортных средств
- Погрузка и перевозка товаров

Сектор закупок

- Исследование пригодности и отбор сырья
- Закупка,оценка и хранение.
- Проверка запасов.